Emprender en Vietnam: Cómo elegir tu estructura jurídica
Repasamos las 3 vías legales tras la reforma de 2026, sus costes reales, capital mínimo y requisitos.
Quieres emprender en Vietnam y lo más probable es que tu primera duda sea: «¿Por dónde empiezo y qué es lo que realmente me conviene?».
Por suerte, tras la última reforma de la Ley de Inversión que entró en vigor en marzo de este 2026, el ecosistema para emprender como extranjero se ha agilizado bastante. Al final, todo se reduce a tres grandes variables.
Vamos a verlo a fondo, con pros, contras, costes mínimos reales y el impacto de la geografía, para que veas rápido cuál es tu vía según lo que pretendas hacer.
El vehículo principal: La LLC (Công ty TNHH)
En Vietnam, la estructura reina para el perfil digital y de servicios es la LLC o Sociedad de Responsabilidad Limitada, conocida localmente como Công ty TNHH (Công ty trách nhiệm hữu hạn).
Es la opción idónea si vienes a montar una agencia, una consultora, un negocio digital o una startup con pocos socios. Si vas solo, la Single-Member LLC (Công ty TNHH Một Thành Viên) es perfecta porque el control estratégico es 100% tuyo y la gestión es la más limpia.
¿Y la Sociedad Anónima? Existe la JSC (Công ty Cổ phần), pero te exige un mínimo de tres socios y tiene una estructura interna mucho más rígida y fiscalizada. Solo te interesa si tu plan maestro incluye emitir acciones o levantar capital de fondos institucionales.
Las 3 variables para operar
1) Ir por libre (100% propiedad extranjera)
Cuándo interesa: Si vas a montar algo de software, IT, consultoría de negocio, marketing o comercio electrónico de forma independiente.
La ley actual es muy clara: en la gran mayoría de los sectores comerciales y de servicios no necesitas un socio local. Eres el dueño absoluto.
Además, con la ley de 2026 el papeleo inicial va más rápido. Te permiten tramitar primero el certificado de empresa (ERC o Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp) y luego el de inversión (IRC o Giấy chứng nhận đăng ký đầu tư), ahorrándote semanas de espera.
El análisis real del capital: Oficialmente no hay un capital mínimo obligatorio por ley para servicios estándar. Pero ojo, el Departamento de Planificación e Inversión (DPI) de cada provincia tiene que revisar tu plan de negocio y aprobar si lo que vas a meter es “suficiente”. En la práctica, se suele recomendar declarar entre 10.000 y 50.000 USD.
El matiz operativo: Ese dinero tiene que entrar físicamente a una cuenta bancaria especial en Vietnam (la cuenta DICA) en un plazo estricto de 90 días desde que te dan los papeles. Si te pasas del plazo, llegan las multas.
El factor geográfico: Aquí la ubicación lo cambia todo. Mientras que el DPI en Hanói o Saigón vigila con lupa los proyectos y suele rechazar planes con menos de 10.000 USD por “falta de viabilidad”, ciudades en pleno desarrollo como Da Nang tienen incentivos para atraer inversión.
Tengo un amigo que quiso ir por esta vía. Se complicó tanto que terminó incorporando en Hong Kong.
2) El camino acompañado (Socio local / Joint Venture)
Cuándo interesa: Si tu negocio necesita un local físico a pie de calle (como hostelería), o si entras en sectores restringidos como el turismo, la publicidad tradicional o la logística.
Aquí juegas con las reglas domésticas, constituyendo una sociedad local (Công ty trong nước). En la entrevista con Magali sobre su experiencia abriendo un wine bar, nos cuenta cómo ir de la mano con un ciudadano vietnamita acelera los trámites muchísimo. Te saltas el filtro del certificado de inversión (IRC) y puedes tener el negocio abierto y facturando en un par de semanas.
El mínimo necesario: Al aplicar las reglas de una empresa puramente local, la presión del capital desaparece. El mínimo recomendado de cara a la galería sigue siendo de unos 10.000 USD, pero tu aportación real dependerá del porcentaje que pactes. Si te quedas con el 49% (un límite común en sectores restringidos), tu desembolso real baja a unos 4.900 USD.
El factor de riesgo: A ojos del gobierno, tu socio tiene el control legal de la compañía. Por mucho que firmes acuerdos privados en paralelo, la seguridad real de esta vía depende de la confianza. Es la opción más rápida, pero exige una fe ciega en tu contraparte.
3) Operar en el país... sin pisar el país
Cuándo interesa: Si tienes una startup SaaS, eres creador de tecnología, consultor internacional o vendes servicios B2B. Es decir, tu negocio vive en la nube, vendes en Vietnam, pero tu infraestructura no necesita estar físicamente aquí.
Si montar la estructura dentro de Vietnam te parece demasiada carga administrativa para lo que vas a hacer, muchos fundadores optan por una solución intermedia: abrir la empresa en un hub financiero vecino como Hong Kong o Singapur y facturar desde allí.
El mínimo necesario: Aquí no hay capitales mínimos exigidos ni dinero que congelar en cuentas locales. Los costes se reducen puramente a las tasas de incorporación y mantenimiento anual de la sociedad en el hub elegido (entre 1.500 y 3.000 USD anuales de gestión online).
La letra pequeña: Al operar de forma transfronteriza, estás sujeto al Foreign Contractor Tax (FCT). Cuando tu cliente vietnamita te pague la factura internacional, el gobierno de aquí le aplicará una retención (normalmente un 5% de IVA y un 5% de impuesto de sociedades de facto). Además, si necesitas un local físico o contratar empleados en nómina local, esta opción deja de valer.
💡 El “Plan B”: La Oficina de Representación (Văn phòng đại diện)
Existe un supuesto intermedio que suele pasar desapercibido. ¿Qué pasa si lo que quieres es tener un equipo local trabajando para ti (de soporte, desarrollo o marketing), montar una comunidad o hacer prospección de mercado, pero no necesitas cobrar ni facturar a clientes dentro de Vietnam?
Para eso existe la Representative Office (RO) o Văn phòng đại diện de tu empresa matriz extranjera.
Los mínimos: No tiene personalidad jurídica propia, por lo que el capital mínimo exigido es cero. Solo necesitas demostrar que tu empresa matriz tiene al menos un año de antigüedad. Tus únicos costes reales serán los operativos (alquiler de oficina y nóminas).
La línea roja: Es una estructura de coste puro. Tiene terminantemente prohibido generar ingresos o realizar actividades comerciales directas en el país. No puedes emitir facturas con IVA local. Es perfecta para tantear el terreno antes de dar el salto a una sociedad completa.
3 reglas que no te puedes saltar si abres tu LLC
Si al final decides ir por la vía de la empresa propia en Vietnam, apunta estos tres detalles operativos porque es donde la gente suele meter la pata:
Papeleo mensual obligatorio: Nada de trimestres o cierres anuales; aquí la contabilidad y los impuestos se presentan mes a mes desde el primer día (y en vietnamita). Si te olvidas de un mes, hay multa automática aunque factures cero.
Representante Legal residente: La empresa necesita por ley un representante que viva físicamente en Vietnam. Si vas a estar viajando, te tocará nombrar a un co-representante o director local para las firmas del día a día.
Objeto social milimétrico: El certificado de inversión no perdona. Si registras la empresa para “desarrollo de software” y luego facturas una “consultoría”, el fisco te la rebotará. Hay que redactar pensando en el futuro.
En resumen:
¿Quieres control absoluto a largo plazo en una provincia estratégica, asumiendo más burocracia? Variable 1 (LLC propia).
¿Buscas velocidad para un negocio físico con un socio de máxima confianza? Variable 2 (Socio local).
¿Negocio digital en la nube? Te ahorrarás dolores de cabeza facturando desde fuera (Variable 3 - Hub) o usando una delegación (RO) para tu equipo local.
¡Queremos escuchar tu periplo!
Si ya has pasado por la experiencia de emprender en Vietnam, nos encantaría conocer tu historia.
Déjanos un comentario contándonos:
¿Qué tipo de negocio has montado y qué estructura elegiste?
¿Qué fue lo más sencillo y con qué retos inesperados te encontraste?
¡Tu experiencia puede ayudar a otras personas a tomar una decisión mucho más informada y educada antes de dar el salto!
🎥 ¿Quieres conocer más sobre la vida y los negocios en Vietnam?
Dale al play para ver la entrevista completa con Magali Juaristi.
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